3月12日是植树节，接到局办公室电话，通知到局长办公室开班子会，不知会议内容。心里嘀咕：又有事要发生了。
      在自己的办公室忙着处理工作，9点，办公室再通知：马上到局长办公室开会。来到局长办公室，已经有了几个人。不过，除一名副局长，其余是局里的几个科长。诧异中，局长开讲了：市里决定将局苗圃改造成植物园。今天会后，大家立即赶赴苗圃开展工作。这个会就是研究对苗圃进行清查摸底的问题。局长简短的几句话说明了会议主题，不过，跟我有什么关系？我参加这个会有啥必要？疑问中，局长布置了任务：一名分管常务的副局长还有我具体负责此次对苗圃的清查摸底工作。原来如此。会上下来，稍作准备，局长、常务副局长和我三人一车、几位科长一车一同奔赴苗圃。车上，局长说，4月25日，新任市委书记就找其谈过了想法，并且带着包括他在内的相关部门几位负责人现场踏查，最终作出决定。而且，安排市政府的一位常务副市长、分管建设的副市长具体抓，由我们局牵头，国土局、财政局、建设局、规划局五部门联合行动。局长还对苗圃改造和植物园建成后进行了一番憧憬。苗圃是撤地变市过程中上划市局的一个科级差补事业单位，经营总面积72.5公顷，每年财政补给12.7万元（以前5万元），职工总数37人，其中在职26人、退休9人、病退2人，另有遗属3人。退休职工（以前比现在多）和遗属用财政补给的12.7万元及土地出租等各方面筹来的资金开支，在职职工每人分给1公顷土地维持生计。具体座落在市区东南，距市区很远，路也七转八弯，属于郊外，是一处被田野包围、由壕沟为边界的四方区域。其间，成林的树不多，粗细都有，据说种类也较前少。
      下了车，已经有人在等，是先我们到达的市规划局以及建设局所属园林处的几位同志。局长说还有正往这边赶的财政局、国土局的人。等了一会儿，人陆续到齐，集中起来，近20人。局长简单把情况作了介绍，然后指派任务，由一同来的常务副局长和我负责整个清查工作，共分六组同时进行。我兼带一组（建设局3人、财政局1人）负责勘测房屋和建筑物，另外5组各有分工。苗圃的户数加起来34户，虽然开始勘测时就已经接近中午，但也还是把大部房屋和建筑物勘测完了，第二天再利用一上午时间，查缺补漏。下午，驱车建设局，共同把勘测情况进行汇总，形成文字说明，全部完成任务。
职责所在，当然不能轻松，接下来的几天，随同常务副局长，继续进行苗木清查。苗圃种植户的整体素质不高，特别在这种时刻，更是斤斤计较。换位思考，利益驱使，谁人也抗拒不了。在把握大原则的情况下，尽量不让各户吃亏。至于过分的，则不能放宽要求。经过4天全天候的前后3次清查（其中最后1次补查），终于将结果上册。不过，这统计结果的过程繁琐不说，真够复杂。好在我负责领导、指挥和监督，不必亲自跟着统计，就是这样，几个组也连续干了几个通宵。
      之后就是几家单位共同坐下来研究相关的一些问题，诸如苗木定价、房屋补偿价格、出租土地补偿费用以及与各户签订协议等。并将初步研究结果向主管副市长汇报，经其同意，与各户进行协商、签约。在整个前期改造过程中，有几个难缠的主，千方百计阻挠，想尽办法提价，都是不合理要求。经过三番五次做工作，仍然无济于事。
      局长让我代表局里与各户签字。这件事很重要，我提出自己身份特殊，不是单位负责人，代表不了局里。局长说，我是纪检书记，本身就对这件事有监察职责，完全可以代表。考虑到这是市委和政府全局的事，又都公开透明，有目共睹，即使有事，也有更高层次的领导承担，所以就答应下来，与各户签了约。
      事情进展到这种程度，市委要在常委会上听取情况汇报。局长在上周五下班前，把我以及局里的四个科长找去，要我牵头，四位科长配合，完成对市委常委会汇报材料的起草。这出乎我的意料，按说，局长对我的情况是掌握的，他所做的每件事都一定是经过深思熟虑的。从分工看，这不属于我职责范围，但他让我参与苗圃前期改造工作，起草材料不能不是一个原因。当然，原因远不止这些。
      不到两天时间，完成了材料的起草。周日下午4点左右，局长急火火地把我找去看我们的材料。我交了卷儿，在一旁观察他的面部表情。他一页页地翻，觉不出有多大变化。看完后，他说，材料写得不错，省我再费心大修大改了。初步工作得到了认可，心里自然松宽儿了许多。晚上，局长和常务副局长以及局办公室主任我们几人专门在单位附近的饭店吃了顿饭，席间，局长很高兴，喝了不少酒。在我看来，算是对我的慰劳和奖赏。
      常委会因为新市长的到任而推迟了一天，原计划是这周一的下午改在了周二的下午。为使材料更趋完善，局长将班子成员召集一起，就材料进行了细致研究，每人各自提出了修改意见。而后，局长又安排一名副调研员协助，将大家的意见集中吸纳，最后形成向常委会的正式汇报材料。
      局里召开中层干部大会。会上传达了前一天下午局里在常委会上的汇报情况以及市委、市政府的决定。汇报很成功，领导很满意，当场拍板，市财政拨付1580万元，其中，1500万元作为苗木、房屋、土地的补偿，另外80万元作为苗圃原职工的当月工资。皆大欢喜啊！那几个不同意签约的人，由局里继续做工作，还不同意的话，交由市纪检委、检察院和法院处理。
由于前期参与了清查的领导及汇报材料的起草，局长没再分配我任务，而是由其他几位班子成员分头做这几个人的工作。我知道，一是他觉得我做了一些工作，再就是他可能还有用我的地方，只是没有直接说出来。不管怎样，这于我都不是大问题了！
      通过参与苗圃前期改造，从局长和常务副局长那里学到了一些领导艺术，同时，我的工作方式有了很大改进，由原来务虚到现在的直面矛盾、接触百姓，真刀真枪地解决问题。初步理解了做群众工作的难处，不仅需要懂政策、讲策略，而且还要因人而异、因事制宜。另外，对我熟悉业务、融入整体提供了一次难得的机会。至少，我认识了一些一直不认识的苗木、花卉品种及当前的市场价格，积累了一些在类似业务岗位上工作的人脉，在以后的工作中不会因此架手架脚、影响成效。更为重要的是，自己从中得到了锻炼和提高，为未来工作奠定了一定的基础，提升了自己在新部门的威信！